同時開展多個研究項目有哪些優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)？

20年前，我最后一次只參與一個項目是我的博士學(xué)位，但是我確實有幾年時間，因為我可以將80％的時間花在單個項目上。

一次只有一個項目的巨大優(yōu)勢是你可以更容易地集中精力，因為你沒有在項目之間轉(zhuǎn)換的交易開銷，每個項目都有自己的競爭需求。會議通常也較少 - 當(dāng)我在多個小項目上工作時，每個會議往往會花費(fèi)相同的時間在會議上。如果項目很小，如果你允許的話，會議和前往會議的旅行很容易就會占用每個項目預(yù)留的大部分時間。

在多個項目上工作的巨大優(yōu)勢是資金安全。如果您只有一個大型項目，那么當(dāng)您的項目結(jié)束時，您和您的團(tuán)隊將面臨資金懸崖，如果時間緊迫，這可能會對工作安全產(chǎn)生影響。當(dāng)然，您將嘗試在第一個項目結(jié)束時開始一個新項目的開始，但很可能您必須提前開始并在第一個項目的關(guān)鍵最后幾個月過度投入，或者有資金幾個月的差距，這可能是壓力和緊張的原因。

擁有多個項目的其他優(yōu)勢：

• 火災(zāi)中有幾個鐵桿，如果一個項目的結(jié)果令人失望，那就無所謂了。
• 通過多個項目，您可以擁有更多的合作者和利益相關(guān)者。雖然這確實意味著會議更多，但這也意味著您有更多的支持者和更多的機(jī)會和選擇，以便將來的工作。
• 正如其他人所提到的，擁有一個以上的項目可以幫助防止你在你的頭腦清醒或拖延時給你一些其他工作而陷入困境。涉及一系列不同任務(wù)的單個大型項目可以產(chǎn)生相同的效果。

根據(jù)我的經(jīng)驗，那么：

• 一個大項目：一個難得的機(jī)會，可以深入關(guān)注并取得真正的科學(xué)進(jìn)步。
• 兩個大項目：舒適的平衡。
• 四到五個中型項目：可以管理，但你會有壓力和踩水。
• 一個大型項目和六個小項目，每個項目占用5-10％的時間：實際上比四到五個中型項目更舒適。在5％到10％之間，您通常不會對項目進(jìn)行任何繁重的工作，但是要么在高層建議，要么做一些小的技術(shù)貢獻(xiàn)。

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