您推測(cè)有抱負(fù)的教授沒(méi)有充分考慮成為教授的哪些方面？

哦，有很多?，嵥榈膶W(xué)術(shù)政治，一方面。大學(xué)目前的運(yùn)作方式、每個(gè)項(xiàng)目、每個(gè)系和每個(gè)學(xué)院都在無(wú)休止的資金爭(zhēng)奪戰(zhàn)中與其他所有學(xué)院展開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)，涉及各種背信棄義、伏擊和大量背刺。學(xué)院派？你所在部門(mén)的一半人都可能是敵人，怎么能有合議呢？

令人難以置信的隔離。學(xué)生一般都很棒；這就是你早上起床去上班的原因。剩下的大部分嗎？這是不斷的惡化和煤氣燈。另外，沒(méi)有人——不是你的鄰居、你的家人，沒(méi)有人——了解你的工作。即使是統(tǒng)治你的管理員也不知道你的工作實(shí)際上是如何完成的。

工資壓縮。起薪看起來(lái)不錯(cuò)，但你很少得到跟上通貨膨脹的加薪，而且一路上沒(méi)有多少機(jī)會(huì)提高你的薪水。許多人試圖通過(guò)出賣(mài)并進(jìn)入管理來(lái)?yè)魯∵@一點(diǎn)。

彼得原理。在學(xué)術(shù)界，最無(wú)能的人似乎會(huì)升到對(duì)同事?lián)碛芯薮髾?quán)力的職位。他們?cè)绞菤埧岷筒豢尚?，他們的進(jìn)步就越快。

會(huì)議。作為一名教授，您會(huì)花費(fèi)數(shù)小時(shí)開(kāi)會(huì)，其中大部分可能是電子郵件。至少 70% 的會(huì)議是由同樣的人一遍又一遍地說(shuō)同樣該死的事情組成，顯然是因?yàn)樗麄冋J(rèn)為我們喜歡聽(tīng)他們說(shuō)話(huà)。一切都準(zhǔn)備好了，一個(gè)半小時(shí)后，你意識(shí)到你投票支持的唯一一件事就是會(huì)議記錄的批準(zhǔn)。

缺乏選擇。你不能選擇你的工作地點(diǎn)；大多數(shù)教授必須接受他們能得到的任何工作。您通過(guò)搬家改善生活的機(jī)會(huì)非常非常有限。幾乎沒(méi)有人能在他們負(fù)擔(dān)得起的令人興奮的城市中的 R-1 學(xué)校找到工作。我們大多數(shù)人都被困在了第二級(jí)。但是，嘿，房子很便宜，可能是因?yàn)樗械难┒荚谖逶氯诨?/span>

工作與生活的平衡。那是什么，沒(méi)有人知道；管理員有時(shí)會(huì)談?wù)撍⒏嬖V我們應(yīng)該為之努力。然后它們使實(shí)際實(shí)現(xiàn)變得更加困難。忘記過(guò)正常的生活。如果您是女性，還要注意，如果您嘗試生孩子（由于研究生院，您將孩子推遲到 30 多歲），您的懷孕將與主要的職業(yè)里程碑相吻合，例如嘗試獲得終身教職。

愚蠢的規(guī)則。你會(huì)了解到二十或三十年前有人曾經(jīng)做過(guò)一些非常愚蠢的事情，所以現(xiàn)在有一個(gè)愚蠢的、繁瑣的規(guī)則你必須遵守。沒(méi)有什么比持續(xù)數(shù)十年的集體懲罰更令人愉快的了。

報(bào)告。每年至少有六次您會(huì)被要求以略有不同的方式向同一個(gè)人報(bào)告相同的信息。大部分?jǐn)?shù)據(jù)都是隨意且有偏差的，但它會(huì)被用來(lái)判斷你的表現(xiàn)，因?yàn)椋?，這是一個(gè)數(shù)字。

地雷。幾乎每次你有一個(gè)好主意時(shí)，你都不能去任何地方，因?yàn)槟惆l(fā)現(xiàn) A 教授討厭 F 教授，因?yàn)橐恍┲挥兴麄儍蓚€(gè)記得的莫名其妙的原因，這與 1982 年的一次辱罵有關(guān). 每個(gè)人都告訴你，當(dāng)他們都死或退休時(shí)，情況會(huì)好轉(zhuǎn)。這種社會(huì)地雷遍布整個(gè)大學(xué)，就像輪胎上的永久刺孔一樣有害。

美德信號(hào)。實(shí)際上，做好事并不像使用當(dāng)前最能接受的政治正確行話(huà)那么重要。在每個(gè)校園里，總會(huì)有一位經(jīng)政府批準(zhǔn)的“醒過(guò)來(lái)的”啦啦隊(duì)長(zhǎng)向其他教職員工傳達(dá)最新的無(wú)所作為的流行語(yǔ)。你最終會(huì)意識(shí)到校園里的問(wèn)題不是要解決的，而是要為官僚機(jī)構(gòu)的又一次不必要的擴(kuò)張辯護(hù)。

無(wú)聲。如果你真的有一些實(shí)質(zhì)性的東西要說(shuō)，或者一個(gè)好主意，或者實(shí)際的現(xiàn)實(shí)世界的知識(shí)和技能，預(yù)計(jì)會(huì)被忽略，甚至被其他教職員工和大多數(shù)管理人員回避。如果你批評(píng)這個(gè)系統(tǒng)，你也可以期待你的鏈條被很好地猛拉起來(lái)，提醒你你是多么無(wú)力改變一個(gè)頹廢、病態(tài)、自毀的逐底競(jìng)爭(zhēng)聯(lián)合收割機(jī)。

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