如果您是新作者,并且寫了一本非常好的書,但沒有跟隨者,那么如果您自行出版,人們會花多長時間注意到您的書?

我媽媽退休后曾經(jīng)在新澤西的一家小商店里賣帽子。她制作了所有老太太朋友都喜歡的這些教堂女士風(fēng)格的帽子。因此,她決定為什么不開展業(yè)務(wù)并在商店里出售她獨特的定制帽子。她已經(jīng)有粉絲群并渴望客戶。

現(xiàn)在,我媽媽沒有生意興隆。那時她實際上已經(jīng)賺了不少錢。但是在她的大部分職業(yè)生涯中,人們都為她帶來了顧客。她從不需要真正地出去吸引顧客。她是管理人員,而不是銷售人員。但是,這個小小的冒險更多地是關(guān)于她出售自己的“藝術(shù)品”。

于是她開了商店,頭幾個月她收到了很多訂單。甚至一些大宗訂單。她不得不強迫我?guī)椭圃煊薮赖拿弊印5请S后,銷售額迅速下降。我問她她認(rèn)為問題出在什么地方,她說她已經(jīng)把帽子賣給了所有想買帽子的人,但是沒有新的顧客。因此,我問她為獲得新客戶正在做什么,她說她已經(jīng)向購買帽子的人分發(fā)了一些促銷材料。

所以我問她,為什么她要花錢購買促銷材料,送給已經(jīng)買了帽子的人?她為什么不尋找新客戶來推廣她的產(chǎn)品?這個女人在郊區(qū)賣掉了數(shù)百萬美元的房屋,從字面上賺了一大筆錢,對我說:“我只是以為人們會聽到他們的消息并與我聯(lián)系?!?/p>

因為顯然,成功并不能保證人們會成功。尤其是如果他們從未真正說服人們想要他們的產(chǎn)品。我也看到了很多初創(chuàng)公司和小型企業(yè)的情況。企業(yè)家建立了業(yè)務(wù),但他們未能在從未聽說過或?qū)Ξa(chǎn)品感興趣的人中建立實際的客戶群。

我曾經(jīng)在一個非營利性商業(yè)協(xié)會工作,該協(xié)會本質(zhì)上是小企業(yè)主,首席執(zhí)行官和企業(yè)家的智囊團(tuán)。我忘記了講這話的講師的名字,但是對我來說,這似乎一直很聰明,即使不是某種意義上的不言而喻。如果您想出售類似軟件的產(chǎn)品,則不只是將其出售給使用軟件的人。您將其出售給不知道需要使用軟件的人。您說服他們他們確實確實需要使用它。

作家是企業(yè)家。我知道他們喜歡把自己當(dāng)作藝術(shù)家,但是藝術(shù)是在書完成之前發(fā)生的。本書完成后,那部分唯一重要的是業(yè)務(wù)。因為沒有生意,那門藝術(shù)只是一種自我的練習(xí),不管它多么輝煌,沒人會在意。這不是收入。自我沒有金錢價值。如果您只是想為藝術(shù)而做藝術(shù),那么從理智的角度來看,那就太棒了。但是,如果您寫一本書是為了讓人們閱讀,那么您需要像企業(yè)家一樣思考。

如果您想賣書,不只是將書賣給可能想讀書的人。您將書賣給不知道自己有書或想讀書的人。您說服他們,他們確實確實需要閱讀您的書。

如今,市場上幾乎每本書籍都需要作者進(jìn)行一些營銷工作。包括主流出版商出版的大多數(shù)書籍。如今,中小型發(fā)行商很少進(jìn)行超出其主要賺錢產(chǎn)品的營銷活動。他們發(fā)布的所有其他內(nèi)容都像是在為他們玩彩票。也許他們受到了熱捧,也許沒有獲得其他一本書的幫助。數(shù)字出版很便宜,因此他們可以承擔(dān)這樣的風(fēng)險。當(dāng)然,這是一種非常糟糕的商業(yè)模式,但事實就是如此。沒有作者,大多數(shù)因默默無聞而流行的書籍將永遠(yuǎn)沒有機會。

這是我閱讀此問題后立即想到的。您絕對沒有理由相信人們會注意到您的自出版書。永遠(yuǎn)您只有在花時間和精力告訴人們您擁有一本書,該書可以購買之后,才有這樣的期望,以及為什么如果他們不讀書,他們會錯過一些值得的東西。是的,如果需要,您應(yīng)該對他們說謊。如果您知道自己的書是廢話,那就還是像下一本《達(dá)芬奇密碼》那樣賣掉它。就像一個熱狗攤販出售他一個月大的坦率一樣,就像是烹飪杰作。

而且,如果您要告訴書的對象僅僅是已經(jīng)知道的人,那么您在101行銷上就失敗了。不要與您的粉絲或現(xiàn)有客戶群談?wù)撃臅?。忽略所有可能會不管買什么書的朋友和家人。與其他人談?wù)撃臅?。如果您不這樣做,那么您幾乎沒有書。就像我媽媽沒有賣帽子一樣。他們中的許多人最終被保存在她的地下室,直到她去世為止。您可能以為她會雇用一些營銷人員。

我還經(jīng)常去藝術(shù)家朋友的家中,看到一堆堆未售出的書正坐在房間的一角,用作花盆架的輔助用途。用Iceberg Slim不朽的話來說,“您必須到那里賣掉那只屁股。”

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