你能在10分鐘內(nèi)教授新研究人員或業(yè)余研究人員將終身受益的科學(xué)研究嗎？

以下是我可以在10分鐘內(nèi)教導(dǎo)新研究人員（或發(fā)明家），這將使他們終生受益：

選擇一個(gè)值得解決的問題或疑問。這一生有很多問題。有些煩人。其他滋擾。但大多數(shù)人都不值得花時(shí)間，精力或成本來(lái)解決！

通過以下問題挑戰(zhàn)自己。答案將幫助您過濾無(wú)用的有用！

將獲得什么知識(shí)？你的工作會(huì)對(duì)自然或人類的運(yùn)作產(chǎn)生新的見解嗎？

為什么這些新知識(shí)很重要？

誰(shuí)會(huì)受益？軍政府將資助更多的研究，而不是無(wú)家可歸的人。

誰(shuí)會(huì)得救？少數(shù)人或數(shù)百萬(wàn)人免于痛苦？

需要多少努力？一個(gè)研究員的幾個(gè)月，幾天，幾年的努力？一個(gè)專門的團(tuán)隊(duì)？還是整個(gè)國(guó)家？

什么是有形獎(jiǎng)勵(lì)？財(cái)務(wù)，物理還是安全？

提出正確的問題是研究中最重要的部分。

根據(jù)您構(gòu)建問題的方式，研究的范圍和方向可能會(huì)發(fā)生巨大變化。一些較大的研究公司使用焦點(diǎn)小組提出問題。這些由專家和相關(guān)的多學(xué)科人員組成，以查詢新技術(shù)或研究領(lǐng)域。

遵循冷邏輯，但要注意熱的預(yù)感！優(yōu)秀的研究人員培養(yǎng)了分析思維，這些分析思維將沿著合理的研究探索途徑進(jìn)行跟蹤。但是人類的頭腦是一個(gè)奇怪的處理器......經(jīng)常提出一個(gè)看起來(lái)不符合邏輯的調(diào)查方向。

把事情簡(jiǎn)單化。總是可以在不到一頁(yè)的情況下總結(jié)一個(gè)好主意。研究計(jì)劃提案應(yīng)在摘要頁(yè)面中添加不超過10頁(yè)。否則你將失去或迷惑你的支持者。

進(jìn)度是否可追蹤？你怎么知道什么時(shí)候完成的？設(shè)計(jì)研究方案和實(shí)驗(yàn)，以便他們將您的工作推向可驗(yàn)證的結(jié)論！

認(rèn)識(shí)到從事前沿研究的危害。我們的一位專業(yè)研究人員在目睹了另一次意外挫折導(dǎo)致近乎意外受傷和幾乎災(zāi)難后，表示：

“我們必須處于領(lǐng)先地位！當(dāng)人們死去的時(shí)候，你知道自己處于研究的前沿！“

我們的團(tuán)隊(duì)牢記這一點(diǎn)。我們查看了每個(gè)實(shí)驗(yàn)步驟并進(jìn)行了“如果？”風(fēng)險(xiǎn)分析。減輕了許多潛在的危險(xiǎn)。

但我們還是有驚喜！但沒有人受傷！但這些失敗有時(shí)會(huì)讓我們感到恐懼！

限制搜索已經(jīng)或正在進(jìn)行的操作。愛迪生曾經(jīng)說(shuō)過，你需要先了解其他人先做過什么，然后繼續(xù)。這可能會(huì)非常耗費(fèi)精力，有時(shí)會(huì)產(chǎn)生令人困惑的結(jié)果。

即使通過使用互聯(lián)網(wǎng)和專利檢索，我發(fā)現(xiàn)更快更實(shí)用的方法是向該領(lǐng)域的專家詢問他們知道（或愿意透露）的內(nèi)容！如果他們不了解我們想要做的研究類型，那么繼續(xù)進(jìn)行是合理的。

通過分析避免癱瘓。

有效研究與有效研究之間存在很大差異。有效性可以快速得到答案，而不一定明智地使用資源。有效的研究明智地應(yīng)用資源但沒有得到答案或需要很長(zhǎng)時(shí)間才能使競(jìng)爭(zhēng)有效的研究人員更快地發(fā)布他們的結(jié)果！

使用Fate和Serendipity。您的研究調(diào)查可能會(huì)發(fā)現(xiàn)完全出乎意料的事情。研究就像探索。你正朝著一個(gè)目標(biāo)前進(jìn)，但未知可能會(huì)在此過程中揭示出有價(jià)值的驚喜。

留意球......但不要丟掉那些金塊！

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